---
title: "Успешные подрядчики адаптируются к изменениям"
description: "Подрядчики в строительстве: Мэтт Вердерамо работает консультантом в компании Wellbuilt Construction Consulting, которая базируется в Балтиморе и специ..."
url: "https://hanga.su/267,2024"
date: "2026-05-31T09:55:00+00:00"
language: "ru-RU"
---

![подрядчики](https://hanga.su/images/img24/change-construction_1200.jpg "Строительные подрядчики") Строительные подрядчики #  Успешные подрядчики не сопротивляются изменениям, они используют их на благо

- [  ](#)
- [  ](#)

- [  ](#)
- [  ](#)

- [  ](#)

   05 июня 2024    Просмотров: 880

-

 Ratings

 (1)

Подрядчики в строительстве: Мэтт Вердерамо работает консультантом в компании Wellbuilt Construction Consulting, которая базируется в Балтиморе и специализируется на предоставлении стратегических консультаций для подрядчиков, организации круглых столов для руководителей строительных компаний и оказании помощи в различных аспектах строительства. Маршалл Голдсмит, известный исполнительный тренер, олицетворяет идею, что то, что привело вас сюда, не приведет вас туда. Он подчеркивает, что изменения являются неотъемлемой частью роста как личности, так и организации.

Однако многие [люди](https://hanga.su/glossary/people "
<p>Люди — результат миллионов лет эволюции, уникальный вид, сочетающий биологическую, социальную и культурную составляющие. Homo sapiens появился около 300 тысяч лет назад в Африке и стал единственным выжившим представителем рода Homo. Главные особенности человека — развитый мозг, способность к абстрактному мышлению, речь, творческое воображение и социальное взаимодействие.</p>
<div class="seog-tooltip-more-link"><a href="/glossary/people">Подробнее ...</a></div>
") и компании, особенно строительные подрядчики, сталкиваются с сопротивлением переменам, что мешает им полностью раскрыть свой потенциал. В нашей работе с [подрядчиками](https://hanga.su/6,2023 "Модульные электрические комнаты (MER) — это новая норма") по всей стране мы обнаружили множество примеров, когда компании упирались в изменения, что негативно сказывалось на их успехе.

Ключевой вопрос заключается в том, как добиться изменений в организации, которая может быть закрыта для них. Это одна из проблем, с которыми мы сталкиваемся каждый раз, начиная работать с новым подрядчиком. По моему опыту, есть несколько фундаментальных принципов для успешных организационных изменений.

Важно уделить [время](https://hanga.su/glossary/time "
<p>Время — это фундаментальная физическая величина, описывающая последовательность событий и меру их длительности. В научной картине мира время рассматривается не как абстрактная категория, а как измеримый параметр, связывающий процессы и определяющий порядок их развития. В классической механике время протекает равномерно и независимо от наблюдателя, однако теория относительности существенно расширила эти представления: скорость движения и гравитация способны изменять течение времени, что подтверждено экспериментально.</p>
<div class="seog-tooltip-more-link"><a href="/glossary/time">Подробнее ...</a></div>
") пониманию ситуации. Часто фраза "Мы делаем это так, потому что мы всегда так делали" вызывает негативные эмоции. Однако прежде чем внести изменения, важно понять, почему подрядчики делали что-то именно так. Это помогает уважительно отнестись к прошлому и показать, что вам небезразлично то, что люди долгое время делали определенным образом.

Еще один важный момент заключается в том, что с изменениями приходит необходимость признания, что можно стать лучше. Подрядчики часто сопротивляются изменениям из-за страха признать необходимость улучшения. Поддержка, а не осуждение, помогает людям видеть, что изменения происходят не из-за того, что кто-то плохой, а потому, что можно стать лучше.

Использование положительного подкрепления также играет важную роль. Один подрядчик, с которым мы работали, был категорически против определенной идеи, но после объяснения преимуществ изменили свое мнение. Это показывает, что положительный подход к изменениям может дать отличные результаты.

Наконец, важно понимать, что изменения непросты и сопровождаются неудачами. Вместо наказаний за неудачи лучше поощрять за успешные шаги в изменениях. Изменения - сложный, но [необходимый этап](https://www.constructiondive.com/news/contractors-embrace-change-construction/715338/ "Successful contractors don’t fight change. They embrace it.") в росте любой строительной компании и каждого подрядчика.

- Понравилось:  0
- Похожие материалы: [Будущее строительства: как инновации влияют на экзамены для подрядчиков](https://hanga.su/231,2024) | [Возможность по-настоящему изменить подход к строительству нежилых помещений](https://hanga.su/53,2023) | [Профессия архитекторов должна подписать клятву, чтобы не наносить вред](https://hanga.su/16,2023)

 Загрузка следующей статьи...

## Schema

```json
{ "@context": "https://schema.org", "@type": "CollectionPage", "name": "Строительство", "url": "https://hanga.su/construction", "description": "Раздел «Строительство» на HangaPro – всё о научных подходах, современных технологиях и инновационных материалах." }
```

```json
{ "@context": "https://schema.org", "@type": "BreadcrumbList", "itemListElement": [ { "@type": "ListItem", "position": 1, "name": "Hanga – ваш гид в мире науки и технологий. Читайте о последних научных открытиях, инновационных разработках, трендах технологий будущего и их влиянии на нашу жизнь. Углубляйтесь в сложное простым языком вместе с Hanga.", "item": "https://hanga.su" }, { "@type": "ListItem", "position": 2, "name": "Строй", "item": "https://hanga.su/construction" }, { "@type": "ListItem", "position": 3, "name": "Успешные подрядчики не сопротивляются изменениям, они используют их на благо", "item": "https://hanga.su/267,2024.md" } ] }
```

```json
{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "mainEntityOfPage": { "@type": "WebPage", "@id": "https://hanga.su/267,2024.md" }, "headline": "Успешные подрядчики не сопротивляются изменениям, они используют их на благо", "description": "Подрядчики в строительстве: Мэтт Вердерамо работает консультантом в компании Wellbuilt Construction Consulting, которая базируется в Балтиморе и специализируется на предоставлении стратегических консультаций для подрядчиков, организации круглых столов для руководителей строительных компаний и оказании помощи в различных аспектах строительства. Маршалл Голдсмит, известный исполнительный тренер, олицетворяет идею, что то, что привело вас сюда, не приведет вас туда. Он подчеркивает, что изменения являются неотъемлемой частью роста как личности, так и организации.", "image": { "@type": "ImageObject", "url": "https://hanga.su/images/img24/change-construction_1200.jpg" }, "publisher": { "@type": "Organization", "name": "Наука, технологии и инновации: откройте мир знаний | HangaPro", "logo": { "@type": "ImageObject", "url": "https://hanga.su/images/iconset/android-icon-192x192.png" } }, "author": { "@type": "Person", "name": "Reviewer", "url": "https://hanga.su/about-us" }, "datePublished": "2024-06-05T05:08:15+03:00", "dateCreated": "2024-06-05T05:08:15+03:00", "dateModified": "2024-12-20T14:41:34+03:00" }
```
